知名科技趋势预测家丹尼尔布鲁斯在八十年代中期就曾预言过科技发展的去虚拟化、李鲆移动化等趋势。
与此同时，跟父制造基地和技术研发中心的国际化布局，使得品牌融合也成为了全球化升级的方向之一。众所周知，母相外资洋品牌一直专注于中高端领域内的发展，事实上，中国家电产业的启蒙者也是洋品牌。
当GEA、李鲆斐雪派克、李鲆三洋冰洗等等品牌纳入海尔的怀抱，全球家电产业的品牌格局就已经被重新洗牌，从最初的产品输出，中国家电产业的全球化也过渡到了资本输出。12月27日，跟父卡萨帝全流程体系的发布，其诉求点之一，就是推动家电产业在全球领域内的高端化转型。母相用户对产品的认知程度也在提升。
在外资品牌诉诸于高品质化导向的同时，李鲆国内家电卖方市场格局下涌现出了庞大需求，李鲆给国产品牌的生存发展提供了庞大的空间，由此而缔造出了海尔这样的家电巨擘。跟父一万元以上的冰箱卡萨帝的市场份额是合资品牌的1.3倍。
几乎是凭一己之力，母相卡萨帝对旧有的高端消费品牌阵营实现了破局。
在上个世纪九十年代初期，李鲆凭借着国际化的品牌形象和长期以来的技术积累、李鲆产品优势，外资洋品牌集体性地进入中国市场（在1995年前后中国爆发出了一波规模庞大的外资品牌进入浪潮，后在2002年左右又出现了独资化潮流）。在教育家具市场,京泰虽然起步较晚,但是切入点极其精准,并高度迎合满足各式教育场景合作与互动的灵活性、跟父坐姿的自如度、跟父空间设计的移动性三大发展趋势迅速打开市场。
今年我们陆续中标了雄安商务中心2609万、母相雄安商务服务中心精装公寓392万、母相雄安商务服务中心软装项目943万、山西·潇河新城酒店家具795万、雄安国际酒店1120万、南通国际会展中心酒店1350万、安徽大九华宾馆1000万等。各领域布局,斩获硕果累累!近几年,京泰在教育家具、李鲆金融家具、李鲆酒店家具等各大领域均呈现出健康发展,成长速度之快令行业咂舌,而在其背后,京泰对子市场所做出的精准化、细致化部署尤为值得同行学习与借鉴。
不仅仅是满足客户这些账面上的需求,在对接客户时,我们的服务团队也会主动提出不同的备选方案、跟父深化设计、跟父场景设计、实物打样等等把客户的潜在需求挖掘出来,来实现溢价效应。母相创新突破育动能,百舸争流立潮头,作为我国家具行业领先品牌,京泰集团以厚积薄发之势,创波澜壮阔品牌发展之旅,绘我国家具产业未来发展美好蓝图。
